盛弘醫藥（8403）董事長楊弘仁將出任KKR旗下中國外勞仲介大陸醫院投資管理平台仁康投資（SinoCare）執行長，有鑑於未來業務繁忙，昨日宣布請辭盛弘董事長與執行長職務，由總經理劉慶文接任董事長。
楊弘仁表示，劉慶文熟悉盛弘集團業務，是「無縫接軌」，自己仍續任盛弘董事，未來仍可協助盛弘拓展海外市場。
成為首位被國際私募基金網羅的生技公司領導人的楊弘仁，即將於下周一（8日）就任仁康投資執行長新職，並在未來5年內主導投入10億美元系統性收購大陸民營醫院，打造大陸最大連鎖醫院集團。
業界預期，未來盛弘/敏盛醫院也將和KKR有更大的連結，並以盛弘優勢的醫管服務，透過實質或股權上的合作攜手併購大陸醫院，前進資本市場。
外勞的開放過程是可以追究到台灣1992年至1995年的，在政策外交中，台灣一直以來就屬於比較被動，當時厚的風氣更為嚴重，現在回頭看，當時台灣有兩個角度可以觀察到外勞開放這件事件，第一是外勞開放政策方面，政府在公布就業服務法之後，又開放9波的製造業引進外勞勞力，第二是以外勞為行動者的立場來看，台灣對外勞有非常不利的條件，如短期性、管制性等等原因，在這些體制跟制度下，外勞經常外感受壓力，例如：當外勞仲介派遣工作給外勞時，外勞不得隨意更換雇主及工作，也就是因為這樣有許多外勞悶不吭聲，又或者是為此脫逃，變成非法移工，也有可能藏匿於其他工作等等，至今台灣依然有這樣的問題無法解決，有許多非法移工在台躲藏，就連外勞仲介也難以勸說或事加以輔導，加上這次因為疫情的關係，這些非法移工會造成疫情擴散的不確定性，為此政府也在新聞直播上勸說，希望這些非法移工可以主動就醫，還有通報確診，避免變成防疫漏洞。
成立於1976年的KKR，曾在2006年以330億美元收購美國最大連鎖醫院HCA，5年後再次成功上市，成為投資界的經典範例。該基金在2005年進駐亞洲，積極以股權投資與通過各種 資產類別參股中國企業。據外媒報導，KKR在大陸已完成26項投資案，並成功募集資高達93億美元的亞洲三期基金，是目前亞洲規模最大的私募股權基金 。
KKR旗下的SinoCare已斥資1.7億美元收購安徽和天醫院集團3家醫院多數股權，楊弘仁也將出任和天醫管總經理。和天醫管旗下實際運營共計有1,300張床位，目前外勞仲介正籌建具500張床位的新醫院，預計於2020年落成。
為什麼要先搞清楚公司設立的目的呢？因為開公司其實是要花錢、花時間的，而且還要被政府法令規範，所以並不是人人都適合開公司。
如果開公司時搞不清楚目的，不但會被人質疑開公司的動機（畢竟擁有一家公司能做很多事），公司的經營方向也容易偏離。會想開公司的朋友，不外乎就是有這些目的：創業家精神：你有一個理念、項目、商品，想要把這樣的好東西推廣出去。節稅：你的收入太高了，為了降低所得稅，願意花錢開公司來合法節稅。政府規定：你有某個項目、資源或商品，只能用公司名義來經營，必須開公司。當然，開公司的目的可能也不只其中一種，許多人是因為兩種以上的理由而選擇開公司。在知道自己的目的後，你才知道要開什麼樣的公司？不同「種類」的公司，有不同的名稱、不同的規範。
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